Podcast|Ihan Diginä

Kuinka lämpöpumppumies rakensi vuoden myyntiorganisaation 

Ihan Diginä jaksossa vieraana Lämpöpumppumies Matti Perkkiö.

Miten syntyy vuoden myyntiorganisaatio? Tähän kysymykseen saadaan vastauksia Ihan Diginä -podcastin vieraalta Lämpöykkösen myyntijohtaja Matti Perkkiöltä, joka tunnetaan myös nimellä Lämpöpumppumies. Jakso tarjoaa arvokkaita näkemyksiä myynnin johtamiseen, digitalisaatioon ja henkilöbrändäykseen. 

Asiakaskokemus on kaiken A ja O. Se ei rajoitu myyntiin, vaan koskee koko organisaatiota.

Lämpöykkönen käyttää aktiivisesti sekä perinteisiä että digitaalisia myyntitapoja:

  • Buukkaus ja prospektointi: Kohdennettu ja tarkkaan suunniteltu liidien käsittely.
  • Inbound- ja outbound-myynti: Yhdistämällä inbound-markkinoinnin ja aktiivisen outbound-myyntityön yritys pystyy kasvattamaan asiakaskuntaansa laajalla rintamalla.

Henkilöbrändäys: Yksilön vaikutus yrityksen menestykseen

Perkkiö on tehnyt näkyvää työtä henkilöbrändinsä rakentamiseksi sosiaalisessa mediassa. Hänen videonsa eivät pelkästään edistä Lämpöykkösen näkyvyyttä, vaan myös luovat luottamusta potentiaalisiin asiakkaisiin.

  • Laajentaminen: Perkkiö on laajentanut henkilöbrändäyksen myös asentajiin ja myyntitiimin muihin jäseniin, mikä moninkertaistaa vaikutuksen.
  • Mittaaminen: Lämpöykkönen seuraa tarkasti henkilöbrändäyksen vaikutusta liidien määrään ja laatuun.

Markkinajohtajuutta ei voi saavuttaa ilman aktiivisuutta.

Markkinoinnin ja myynnin saumaton yhteistyö 

Lämpöykkönen hyödyntää vauhtipyörä -ajattelua, jossa myynti ja markkinointi ovat jatkuvassa vuorovaikutuksessa: 

  • Laaja näkyvyys: Yritys tavoittaa kuukausittain jopa miljoona ihmistä sosiaalisessa mediassa sisällöillään, kuten ”Lämpökerroin”-sarjalla. 
  • Markkinan rakentaminen: Lämpöykkönen toimii aktiivisesti markkinan kehittäjänä (”market maker”), ei pelkästään nykyisen kysynnän hyödyntäjänä. 

oletko lukenut nämä?

Blogi

Yrityksen tunnettuuden lisääminen

Suosittelu on kultaa, mutta se ei skaalaudu 

Suomalaisessa alihankintateollisuudessa uusia asiakkaita tulee suosittelujen kautta ja näin on toiminut vuosikymmeniä. Mutta entä silloin kun yritys haluaa kasvaa nopeammin kuin suosittelut antavat myöten?

Lue lisää