Podcast|Ihan Diginä

Kuinka lämpöpumppumies rakensi vuoden myyntiorganisaation 

Ihan Diginä jaksossa vieraana Lämpöpumppumies Matti Perkkiö.

Miten syntyy vuoden myyntiorganisaatio? Tähän kysymykseen saadaan vastauksia Ihan Diginä -podcastin vieraalta Lämpöykkösen myyntijohtaja Matti Perkkiöltä, joka tunnetaan myös nimellä Lämpöpumppumies. Jakso tarjoaa arvokkaita näkemyksiä myynnin johtamiseen, digitalisaatioon ja henkilöbrändäykseen. 

Asiakaskokemus on kaiken A ja O. Se ei rajoitu myyntiin, vaan koskee koko organisaatiota.

Lämpöykkönen käyttää aktiivisesti sekä perinteisiä että digitaalisia myyntitapoja:

  • Buukkaus ja prospektointi: Kohdennettu ja tarkkaan suunniteltu liidien käsittely.
  • Inbound- ja outbound-myynti: Yhdistämällä inbound-markkinoinnin ja aktiivisen outbound-myyntityön yritys pystyy kasvattamaan asiakaskuntaansa laajalla rintamalla.

Henkilöbrändäys: Yksilön vaikutus yrityksen menestykseen

Perkkiö on tehnyt näkyvää työtä henkilöbrändinsä rakentamiseksi sosiaalisessa mediassa. Hänen videonsa eivät pelkästään edistä Lämpöykkösen näkyvyyttä, vaan myös luovat luottamusta potentiaalisiin asiakkaisiin.

  • Laajentaminen: Perkkiö on laajentanut henkilöbrändäyksen myös asentajiin ja myyntitiimin muihin jäseniin, mikä moninkertaistaa vaikutuksen.
  • Mittaaminen: Lämpöykkönen seuraa tarkasti henkilöbrändäyksen vaikutusta liidien määrään ja laatuun.

Markkinajohtajuutta ei voi saavuttaa ilman aktiivisuutta.

Markkinoinnin ja myynnin saumaton yhteistyö 

Lämpöykkönen hyödyntää vauhtipyörä -ajattelua, jossa myynti ja markkinointi ovat jatkuvassa vuorovaikutuksessa: 

  • Laaja näkyvyys: Yritys tavoittaa kuukausittain jopa miljoona ihmistä sosiaalisessa mediassa sisällöillään, kuten ”Lämpökerroin”-sarjalla. 
  • Markkinan rakentaminen: Lämpöykkönen toimii aktiivisesti markkinan kehittäjänä (”market maker”), ei pelkästään nykyisen kysynnän hyödyntäjänä. 

oletko lukenut nämä?

Video

Lyhytdokumentit

Pematic: viisi minuuttia asetukseen, kun muualla menee tunteja

Kun hydrauliikkasylinteri toimii, sitä ei huomaa. Pematic valmistaa Muuramessa noin 50 000 sylinteriä vuodessa, ja niitä on noin 1 600 erilaista mallia. Millainen tehdas syntyy siitä, että lähes jokainen tilaus poikkeaa edellisestä, mutta toimitusaika pitää silti luvata etukäteen?

Lue lisää