Podcast|Ihan Diginä

Miten rakentaa toimiva digimarkkinoinnin strategia, joka tuottaa liidejä?  

Tässä Ihan Diginä -podcastin jaksossa pureudutaan UHLE-malliin, jonka avulla yritykset voivat optimoida digimarkkinointinsa ja saavuttaa konkreettisia tuloksia. Malli tarjoaa rakenteen digimarkkinoinnin kehittämiseen, erityisesti silloin, kun tavoitteena on houkutella laadukkaita liidejä. 

uhle-mallin vaiheet

Vaihe 1: Unelma-asiakkaan määrittely

Kaiken perustana on tarkkaan määritelty kohderyhmä. Mitä tarkemmin kohderyhmä rajataan, sitä tehokkaammin viesti tavoittaa oikeat henkilöt. Jokaiselle liiketoiminta-alueelle tai asiakasryhmälle tulisi rakentaa oma UHLE-mallinsa, jotta viesti puhuttelee juuri kyseistä yleisöä.

Vaihe 2: Huomion herättäminen

Kun unelma-asiakas on selvillä, seuraava askel on rakentaa viesti, joka pysäyttää kohderyhmän.

  • Relevantit kanavat: Mainonta kohdistetaan kanaviin, joissa kohderyhmä liikkuu, esimerkiksi LinkedIniin tai Googleen.
  • Räätälöidyt viestit: Viestien tulee vastata asiakkaan ongelmiin ja tarpeisiin. Hyvä mainos ei pyri tavoittamaan kaikkia, vaan juuri oikeat henkilöt.

Vaihe 3: Lisäarvosisältö

Kun asiakas saapuu verkkosivuille, heille tarjotaan jotain arvokasta vastineeksi yhteystiedoista.

Esimerkkejä lisäarvosisällöistä:

  • Oppaat ja raportit.
  • Webinaarit ja demot.
  • Laskurit tai tarjouspyyntökoneet.
  • Lisäarvosisällön on oltava niin hyvää, että siitä voisi pyytää rahaa – mutta et pyydä.

Vaihe 4: Ehdotus

Kun asiakkaan luottamus on saavutettu lisäarvosisällöllä, seuraava askel on henkilökohtainen ehdotus. Tämä voi olla esimerkiksi:

  • Asiantuntija-auditointi.
  • Konsultaatio.
  • Räätälöity tarjouspyyntö.

Ehdotus syventää asiakassuhdetta ja auttaa siirtymään kohti kaupallista yhteistyötä. Tavoitteena on, että asiakas näkee yrityksen luotettavana kumppanina jo ennen varsinaista hankintapäätöstä.

oletko lukenut nämä?

Blogi

Myynnin kasvattaminen

Kaikkihan meidät tuntee

Viime vuosina tämä oletus on kuitenkin alkanut rakoilla. Yhä useampi teollisuusyritys huomaa, että tarjouspyyntöjen määrä ei kehity samaan tahtiin kuin ennen, vaikka oma tekeminen ei…

Lue lisää