Video|Myynnin kasvattaminen

Marketingtech #9 | Verkkosivuston myyntisuppilo

Marketing Tech -videokurssin yhdeksäs jakso keskittyy verkkosivuston rooliin myyntisuppilona ja siihen, miten digitaalisen markkinoinnin kokonaisuutta voi optimoida. Keskustelun keskiössä oli REANE-malli, joka kuvaa tehokasta asiakaspolkua verkkosivustolta kauppaan. 

Ostopolun rakenne

  1. Reach (Saavuta): Tavoita potentiaaliset asiakkaat eri kanavien, kuten Googlen tai sosiaalisen median kautta. Verkkosivusto toimii keskuksena, johon liikenne ohjataan.
  2. Engage (Sitouta): Luo verkkosivusto, joka houkuttelee vierailijat tutkimaan lisää. Tavoitteena on vähentää välitöntä poistumisprosenttia ja pitää käyttäjät sivustolla.
  3. Activate (Aktivoi): Kerää vähintään kävijöiden sähköpostiosoitteet, jotta voit aloittaa henkilökohtaisemman vuorovaikutuksen markkinoinnin automaatiotyökaluilla.
  4. Nurture (Hoivaa): Lämmitä liidit markkinoinnin automaation avulla, jotta ne ovat valmiita siirtymään myyntitiimin käsittelyyn.
  5. Enhance (Tehosta): Varmista, että asiakkaat palaavat ja suosittelevat tuotteitasi tai palveluitasi. 

Analytiikka on avain verkkosivuston myyntisuppilon tehokkuuden mittaamiseen. Jokaisessa REANE-mallin vaiheessa voidaan hyödyntää mittareita, kuten:

  • Reach-vaiheessa: Sivustolle ohjattujen käyttäjien määrä.
  • Engage-vaiheessa: Välitön poistumisprosentti ja sivustolla vietetty aika.
  • Activate-vaiheessa: Kerättyjen sähköpostiosoitteiden määrä ja niiden laatu.
  • Nurture- ja Enhance-vaiheessa: Kauppojen määrä ja asiakaspalautteen analysointi.

Analysoimalla näitä mittareita voidaan tehdä datalähtöisiä parannuksia, kuten:

  • Lisäämällä ärsykkeitä, kuten oppaita tai tarjouslaskureita sähköpostiosoitteiden keräämiseen.
  • Optimalla digimarkkinoinnin budjetti ja sisällöntuotanto kokonaisuutta tukevaksi.

oletko lukenut nämä?

Blogi

Yrityksen tunnettuuden lisääminen

Suosittelu on kultaa, mutta se ei skaalaudu 

Suomalaisessa alihankintateollisuudessa uusia asiakkaita tulee suosittelujen kautta ja näin on toiminut vuosikymmeniä. Mutta entä silloin kun yritys haluaa kasvaa nopeammin kuin suosittelut antavat myöten?

Lue lisää